為提高醫(yī)療保健質(zhì)量和運行效率，強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步落實三級婦幼保健院績效考核工作的推進(jìn)，2月16至18日，我院在行政樓2樓分級管理辦公室召開三級婦幼保健院績效考核數(shù)據(jù)核實工作專題會議。
    本次專題會議涵蓋數(shù)據(jù)質(zhì)控、比較、調(diào)整以及落實監(jiān)督四大版塊內(nèi)容，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及具體工作人員共24人參加，會議由院長助理、分級管理辦公室主任崔艷萍主持。
    會上，崔艷萍同志首先對績效考核政策、開展情況、考核結(jié)果進(jìn)行再次的詳細(xì)梳理，尤其對弱項結(jié)果進(jìn)行深入分析。隨后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對本部門負(fù)責(zé)的績效考核指標(biāo)情況進(jìn)行匯報，深入分析存在的問題，并提出改進(jìn)措施及下一步工作計劃。
    最后，崔艷萍同志提出，三級婦幼保健機(jī)構(gòu)績效考核作為醫(yī)院管理工作的一個重要部分，各責(zé)任人必須高度重視績效考核各項指標(biāo)的落實，對重點指標(biāo)進(jìn)行重點監(jiān)控、重點分析；各科室務(wù)必切實加強緊密合作，確保工作優(yōu)質(zhì)完成，以績效考核為導(dǎo)向，推進(jìn)保健與臨床相結(jié)合，進(jìn)一步學(xué)會分析和利用數(shù)據(jù)，結(jié)合數(shù)據(jù)找問題，使績效考核工作形成長效機(jī)制。(分級管理辦 黃育華)